Next Level Impact Content Strategie.

We starten een digitale stuurgroep met alle stakeholders uit je team. Met dit team werken we jullie productpropositie(s), de planning, processen en P&L (begroting) uit. Vervolgens bepalen we aan de hand van het Business Acceleration Framework de Doelen & Doelstellingen. Daarna gaan we de slag met het uitwerken en/of aanscherpen van de Content Impact Strategie volgens het Content Impact Model. We hanteren hierin de volgende onderdelen:

1. Positionering (waarom, hoe en wat) om jullie hogere doel en missie heel krachtig en onderscheidend te positioneren en alle marketing- en communicatie uitingen hiermee in lijn te brengen. Als de positionering eenduidig, helder en pakkend is, wordt het verhaal ook heel krachtig. We evalueren de huidige positionering, doelstellingen en maken een analyse waar de hiaten zitten tussen de nieuwe en huidige positionering. Waar nodig helpen we met het aanscherpen van de positionering.
2. Welke verschillende publiek jullie hebben en wat vinden ze te gek aan jullie. We analyseren de doelgroepen, fanreis en behoeftes.
3. Op basis van ons ‘Content Impact Model’ ontwikkelen we het krachtige verhaal (‘storytelling’). Dit verhaal maakt jullie onderscheidend t.o.v. andere labels/artiesten en zorgt voor het opbouwen van een voorkeurspositie bij jullie publiek.
4. We helpen met het aanscherpen en ontwikkelen van relevante content thema’s en formats (tekst, verhalen, foto’s, video’s e.d.) die door jullie gedurende het jaar ontwikkeld kunnen worden en via diverse kanalen gedeeld.
5. Om de distributie van de content zo goed en effectief mogelijk te laten verlopen geven we advies over de distributiekanalen (social media, streaming kanalen, website, email etc..) die worden ingezet, hoe dat gebeurt, hoe te anticiperen op algoritme veranderingen en nieuwe functionele toepassingen en hoe marketing automation zoals e-mail marketing effectiever en schaalbaarder (o.a. workflows) ingezet kan worden.
6. Om de voortgang op doelstellingen te monitoren en bij te sturen werken we de belangrijkste meetcriteria uit en bepalen we met elkaar maandelijkse evaluatiemomenten. Een belangrijk onderdeel hierbij is het gebruiken van de data dashboards.